ELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS A LAS ELECCIONES
(LISTAS ABIERTAS CIUDADANAS)

Versión 1.0
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA RED CIUDADANA PARTIDO X

EFICACIA

Está comprobado que las comunidades sanas y operativas funcionan cuando el sistema está abierto a la participación dentro de la afinidad, pero no se espera que todas las personas participen y contribuyan de la misma manera, ya que esto es imposible en la propia naturaleza de las relaciones humanas, como explica la teoría 90-9-1. En todo proyecto de grupo, de forma natural, se van creando diferentes nivels de implicación y compromiso. Como en una investigación científica, para que un proyecto siga vivo y mantenga sus contenidos, la única condición esencial es que se forme un grupo de participantes que lo desarrollen activamente [nosotros lo hemos llamado Kernel y Desarrolladores]. Un porcentaje de participación algo menos intensa y de calidad de personas que le dedican menos tiempo que los anteriores es fundamental [nosotros lo hemos llamado Matriz], ya que aporta valiosos conocimientos específicos al sistema y facilita llegar a más amplios campos y recursos de información. Por último, las personas que simplemente observan, aportan esporádicamente o se mantienen informadas, suelen constituir el 90% de la participación, aportan el valor de ser audiencia-vigilante y mejoran el sistema.
Esto se reproduce de la misma manera en todos los ámbitos de la vida humana: en algunos casos seremos el 90% que solo mira y en otros seremos el 1% o 9% que tira del carro. Esto permite que haya proyectos en muchos frentes, todos con un núcleo que los mantiene vivos y un grupo de personas que lo amplifica y potencia.

PONDERACIÓN

Consiste en equilibrar las intensidades de participación que hemos mencionado en la sección anterior en una estructura realmente democrática (o sea, abierta pero operativa) ya que, como hemos visto, somos todos diferentes, es decir, no somos todos iguales en nuestra participación, competencia y compromiso.

Está demostrado que la eficiencia democrática disminuye en grupos muy grandes, donde el tamaño hace simplificar la toma de decisiones a “si o no”, favoreciendo fácilmente el «no», el no avanzar. Es por esto que en cada núcleo de decisión, el grupo de participantes que de forma natural resulta ser el más activo, competente y comprometido en ese ámbito ha de ser valorizado para que puedan llevarse a cabo decisiones urgentes, complejas e innovadoras.

En caso contrario se desequilibrarían las decisiones hacía una mayoría de personas con menos compromiso, menos participación y menos información, discriminando las opiniones de las personas que más conocimiento tienen de la acción en concreto que se lleva a cabo.
En cada acción o proyecto interesa, para su continuidad, que se priorice el trabajo y la responsabilidad de los más activos y comprometidos, del mismo modo que la curiosidad y la vigilancia de los menos activos, que permiten aumentar el conocimiento e inteligencia de todo el grupo. Por eso todo nuestro sistema de decisiones se basa en la ponderación entre los siguientes criterios:

1- Implicación: una persona que dedica más tiempo al proyecto es más consciente de cuál es la situación actual y de los problemas que hay que resolver.
2- Comprobada competencia: si una persona tiene conocimiento experto sobre un tema, su opinión probablemente deba ser tenida en cuenta.
3- Reconocimiento de los pares (aquellas personas que trabajan contigo) sobre lo que haces: La competencia y el buen hacer, no basta con afirmarlas o pregonarlas, sino que se han de demostrar con el trabajo del día a día. Es con esa demostración que se reconoce, por parte del resto de implicados, el valor y la calidad del trabajo de esa persona.
4- Rigor en los objetivos comunes: el conocimiento, trabajo y opiniones de cada persona tendrán sentido para el proyecto en la medida en que estén relacionados con los objetivos que la Red Ciudadana Partido X se ha propuesto. La competencia de cada uno debe estar al servicio de los objetivos comunes del proyecto.
5- Respeto por el método de trabajo: las opiniones de cada persona son valiosas en la medida que puedan hacerse operativas dentro de una metodología común. Opinar es gratis, muéstrame el trabajo («Talk is cheap, show me the code» – Linus Torvals )
6- Antigüedad: las personas que llevan más tiempo en el proyecto tienen una visión más amplia de la evolución del mismo, siempre que hayan permanecido activas constantemente. Ya que no partimos nunca de cero, es importante respetar el conocimiento acumulado.

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Estadística y particpación: en el desarrollo participativo de nuestro programa programático utilizamos una adaptación del algoritmo de Wilson que corrige, mediante la estadística, vulnerabilidades y errores en el cálculo de puntuaciones, priorizaciones y votaciones que pueden ser abusadas para el spam y/o trolling, y consigue favorecer los resultados relevantes. Evan Miller lo explica en detalle aquí: http://www.evanmiller.org/how-not-to-sort-by-average-rating.html

NO AL PERSONALISMO

Hasta ahora hemos querido poner el acento en que lo que importa es el trabajo y no los nombres. Es la mejor vacuna contra los personalismos. Ahora que esto ha quedado claro, vamos a dar un paso adelante y presentar una red ciudadana consolidada.

Esta red ciudadana no es algo estático, por lo tanto los nombres están en continua actualización con las personas que en cada momento vuelcan más trabajo (ayudadas por decenas de otras) de modo que no aparecen todas las que están, han estado y estarán. Los roles son cambiantes según disponibilidad, competencia y dedicación.

DIFERENCIA ENTRE ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PARTIDO X Y LA RED CIUDADANA PARTIDO X

Queremos aclarar la diferencia entre lo que es la estructura legal y administrativa del Partido X y la Red Ciudadana Partido X.

Las decisiones se toman en la Red Ciudadana Partido X mientras el Partido X, estructura legal depositada en el Ministerio del Interior, desempeña una función administrativa.

Es por ello que cuenta con lo mínimo justo y necesario para funcionar.

La estructura legal y administrativa del Partido X sirve únicamente para hacer efectivas unas listas abiertas ciudadanas y posibilitar presentarse a las elecciones, llevando a cabo las gestiones legales correspondientes. La junta directiva “no se mete en política”, o sea, sus miembros no se presentan a elecciones. Tienen la función de permitir el funcionamiento administrativo y legal. Además, el presidente no podrá ser portavoz.
En algunos momentos, estas funciones administrativas son reforzadas por entre 3 y 5 personas de los desarrolladores. Dichas personas son rotativas, están afiliadas temporalmente y ninguna de ellas se presentará a las elecciones mientras esté afiliada.

Puedes ver sus estatutos aquí

LA RED

AGENDA X: (agenda informativa de la Red Ciudadana Partido X de inscripción abierta) Lista de correo e información para todas las personas interesadas. A la Agenda X también se le envían peticiones de ayuda y colaboración. Es el primer paso si también quieres participar activamente en la elección de los candidatos y otras actividades.

USUARIO DE LA RED CIUDADANA PARTIDO X: Las personas que respondan proactivamente de forma positiva a las peticiones de colaboración y ayuda que se envían a la Agenda X y redes sociales o en los nodos territoriales, podrán crearse un usuario y tendrán periódicamente la responsabilidad de votar y priorizar los candidatos y los contenidos de las acciones de gobierno. Si se establece afinidad recíproca en el método de trabajo y si así lo desean, podrán formar parte de Matriz, donde se requiere más implicación y trabajo.
La fase de creación de usuarios se activará a finales de 2013 empezando con las personas que ya están inscritas en AgendaX.

GRUPOS DE APOYO EXTERNO: Personas que no disponen de mucho tiempo o no están dispuestas a comprometerse con un método de trabajo estricto o con las que no tengamos afinidad en la forma de trabajar pero sí desean apoyar el proyecto.

MATRIZ – Espacio de colaboración e implementación activa: Espacio formativo y de trabajo para personas afines comprometidas con el proyecto, dispuestas a asumir tareas y que están de acuerdo con el funcionamiento interno. Matriz enmienda el trabajo del Kernel y viceversa. Nadie que no haya participado en Matriz o en Nodos puede participar en el Kernel. Es donde se aprende la forma de trabajar, los contenidos del proyecto y donde se testean las propuestas.

KERNEL – Núcleo Operativo: Coordinadores de Nodos, de Matriz y Desarrolladores. Un componente de Kernel no es más que un colaborador (ciudadano X) implicado activamente en la Matriz o en el Nodo, que acaba asumiendo un gran volumen de trabajo y un alto grado de responsabilidad en el área de su competencias. Por esto el Kernel es el espacio donde se sincronizan, unifican y coordinan las decisiones generales sobre el conjunto: maneras de organizarnos, estrategia, narrativa, contenidos y comunicación. Lo componen personas con responsabilidades concretas, que garantizan la operatividad del proyecto y que han demostrado el cumplimiento del método y actuar en sintonía con los contenidos.
Asumen un altísimo volumen de trabajo de muchas horas diarias y se responsabilizan de algunas áreas del trabajo o de la conexión de cada área con el conjunto. Las personas que pertenecen al Kernel tienen la obligación de participar en la Matriz y en la Agenda X. La incorporación al Kernel de personas de Matriz o de Nodos es deseada y fomentada, ya que el ritmo de trabajo es de mucha intensidad y se ha de renovar constantemente. Se amplía por la incorporación de personas (ya sea desde la Matriz o los Nodos) que sean capaces de mantener el elevado ritmo de trabajo del Kernel y se hace de forma natural en base a la implicación, la cantidad y calidad del trabajo desarrollado, caracterísiticas identificadas simplemente por el reconocimiento de sus pares, y tras un período de 3 meses en el que nos cercionamos recíprocamente de que la colaboración es posible. Los componentes que se incorporan son consensuados por el Kernel con el fin de mantener un ambiente de trabajo operativo y de afinidad. En caso de no alcanzar consenso se hará una votación. Será necesario un quórum mínimo del 50% y una mayoría de 2/3. Constantemente se incorporan al Kernel personas con profunda comprensión del método y el proyecto mientras pasan a Matriz personas que ya no pueden asumir tanto trabajo en el Kernel.

DESARROLLADORES – De continuidad: Son las personas que combinan mayor carga de trabajo con mayor antigüedad en el proyecto. Son las que han puesto las bases del prototipo y/o las que se encargan de su constante definición como tal: un prototipo absolutamente nuevo de grupo de presión ciudadano para la democracia del siglo XXI. Su función es preservar la idea, las investigaciones y finalidad del prototipo y todo el trabajo acumulado garantizando la continuidad del mismo. En ocasiones excepcionales de conflicto o bloqueo, y para preservar el ADN del proyecto, tienen la posibilidad de tomar la decisión final por consenso. A cambio, de ser elegidos en las elecciones y mientras sean representantes elegidos en los parlamentos, deben dejar el grupo de Desarrolladores. Estas personas tienen la obligación de participar en el Kernel y la Matriz. El grupo de desarrolladorres se amplía por la incorporación de personas desde el Kernel en base al reconocimiento de sus pares de la implicación, la cantidad y calidad del trabajo desarrollado. Los componentes que se incorporan son consensuados por el propio grupo de desarrolladores. En caso de no alcanzar consenso se hará una votación. Será necesario un quórum mínimo del 50% y una mayoría de 2/3.

COMISIONES CIUDADANAS EXPERTAS INDEPENDIENTES: Personas “conocidas”, independientes del proyecto y que lo apoyan y vigilan para que no se desvíe de los objetivos en temas en los que tienen competencia. Tienen una función de garantes ciudadanos y son nuestros principales consultores. Estas personas han sido propuestas por la propia Red Ciudadana o por cualquier ciudadano externo inscrito libremente en la Agenda X informativa, la página web, o en nuestro twitter o facebook.

NODOS TERRITORIALES: Extienden la Red Ciudadana a nivel territorial. A los Nodos Territoriales les corresponde organizarse para implementar la táctica de presentación y aterrizaje en el espacio local de la Red Ciudadana Partido X, respetando las decisiones sobre estrategia, narrativa, contenidos y comunicación. Los nodos se forman al amparo y por la iniciativa del Kernel y no de forma espontánea. Esto es así para asegurarnos que estemos todos en lo mismo y que no haya luego peleas internas y reinos de taifas involuntarios porque un nodo se ha desarrollado sin conocer bien el proyecto general. Para ello, es preciso que los participantes en los nodos hayan asistido a una reunión presencial con personas del Kernel, se haya confirmado una afinidad recíproca y las personas afines hayan participado en un taller de capacitación sobre el método para constituir el nodo. La estructura de los nodos territoriales replica esta misma estructura en cada lugar, es decir, un Kernel operativo y una Matriz, y respetan la misma forma de trabajo.
El objetivo es crear una red de nodos empoderados que funcionan con autonomía sin perder la conexión con el resto de la red.

1. Kernel de Nodo: Se compone de una o varias personas con tareas específicas, propuestas por el Kernel y/o propuestas por el nodo y confirmadas por el Kernel, para garantizar la continuidad del nodo, así como la posibilidad de reemplazo y la toma de decisiones y garantizar la operatividad del proyecto. El coordinador de nodo formará parte del Kernel, si se establece una buena dinámica de trabajo durante el periodo de adaptación de 3 meses. Al asumir una carga de trabajo propia del nodo, no siempre es necesario que participen activamente en el Kernel pero sí tienen la obligación de participar como observadores y de servir de conexión con su propio nodo coordinando la actividad de las dos partes y transmitiendo información de forma continua en ambas direcciones. La/s persona/s del Kernel del nodo asumen la obligación de informar sobre las etapas de trabajo acabadas a la Matriz.

2. Matriz de Nodo: Personas que colaboran activamente a nivel local para el funcionamiento del nodo. Es un espacio en que se puede participar en cosas concretas sin necesidad de participar de forma continuada. Puedes estar en la Matriz general y/o en la matriz de tu localidad teniendo en cuenta que una actitud exclusivamente de fisgón (observador pasivo) no es la más adecuada.